实践个人价值和理想的所在：目标、责任、能力、形象
员工的精神面貌是企业整个精神面貌的具体体现，是一个企业是否具有活力、是否有发展潜力的特殊符号。这一时期改革发展到了攻坚阶段，我们都能明显的感觉到工作节奏的加快和工作前所未有的压力，这一年公司的任务很重，要又好又快的完成各项经营管理目标、各条线各环节在省公司能争先创优，这就需要我们公司每一位同志要有目标、有责任、有能力、形象好。按照“三有一好”的目标要求，在工作中认真解决自己在思想、组织、作风以及工作方面的突出问题，努力为企业做奉献，不辜负领导的期望和嘱托，在做好工作的同时也在实现着个人的价值和理想。对于管理团队的每一位成员来说，坚定的目标信念是团结带领干部员工的旗帜，强烈的使命感、责任感是推动发展的动力，出色的能力是落实一切任务的保障，良好的形象是赢得民心的力量。目标、责任、能力、形象，相辅相成，凝聚成巨大的动力，推动公司的管理和业绩蒸蒸日上，蓬勃发展。
只有树立了较高的目标和坚定的信念，才能有崇高的思想境界和道德情操，才能有远大的志向和明确的奋斗理想，才能保持旺盛的工作精力和昂扬的工作斗志。
强烈的责任感、使命感是我们需要具备的基本素质。责任是一种奉献，一种使命。责任往往同奉献乃至牺牲联系在一起，与顾全大局、忍辱负重、任劳任怨等优良品德联系在一起，真正反映一个人的思想品德和精神风貌，反映日常工作中的责任心。优秀的个人总是能够在平凡的岗位上恪守神圣职责，做出不平凡的业绩。一个管理者必须具有敢于负责、锐意进取的品格，必须围绕肩负的艰巨任务，出色做好本职工作，以一流的业绩、管理水平展现能力与才干，以实际贡献走在群众前列。
能力是本领和才干，是实现目标、落实责任、塑造形象的保障。作为一个普通管理者能不能发挥先锋模范作用，很重要的一条，就是看他是否具备出色能力和过硬的本领。能力水平是实践个人价值和理想的实现途径。一是要提高履行岗位职责所需要的技能和知识水平，做本职岗位的行家里手；二是要提高履行岗位职责的能力，有效地宣传职工、发动职工、组织群众、服务经营，发挥领头羊作用；三是提高明辨是非、把握大局的能力，在复杂的环境和危难关头能正确判断局势，分清是非，挺身而出，带领团队朝着正确的方向前进，发挥先锋模范作用。提高能力，一靠学习，二靠实践。要适应知识经济时代、学习型社会的要求，养成自觉学习、终身学习的习惯，努力学习理论、科学文化知识，学习各层次人员的智慧和经验；要注重实践，在实际工作中不断增长才智，更新知识，提高能力。
形象是个人的威信所系，魅力所在。树立良好个人形象，是世界观、人生观、价值观和理想信念、思想作风、综合素质的外在表现。我们要树立干净做事、求真务实、艰苦奋斗的形象。
目标、责任、能力、形象四个方面，是相互联系、相互促进的有机整体。目标是责任、能力、形象的源泉，责任是目标转化为具体行动的桥梁，能力是实现目标、落实责任的基本条件，形象是目标、责任、能力的综合体现。必须把四者统一于为企业发展做贡献，为各项工作能在省公司评比中争先创优中来，为达到以上目标只有立足本职岗位去努力实践个人价值和理想。
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posted by 毛头 @ 上午9:48
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